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产品
组织结构
为了支持可持续增长、技术创新和全球市场扩张，
贝克电信
建立了清晰、高效、专业的组织架构，公司以客户为中心、解决方案驱动的管理模式运作，确保跨部门紧密协作。
董事会/执行管理层
负责公司战略、长期规划、重大投资决策和整体治理。
- 企业战略与发展
- 业务方向和资源配置
- 风险管理和合规
综合管理处
监督日常运营和跨部门协调，确保公司战略的有效执行。
- 运营管理
- 内部协调
- 绩效监督
研发部（R&D）
贝克电信的核心驱动力，负责持续创新和产品竞争力。
- 工业IP电话和SIP终端开发
- 应急通信系统
- 软件平台和系统集成开发
- 产品测试、认证和技术留档
产品管理部
连接市场需求和技术发展，确保产品满足实际应用需求。
- 产品规划和路线图
- 市场需求分析
- 产品生命周期管理
- 竞争分析
制造品质部
确保稳定的生产能力和始终如一的产品质量。
- 制造和装配管理
- 供应链和材料控制
- 质量保证（QA）&质量控制（QC）
- 遵守国际标准
市场销售部
负责国内和国际市场的市场拓展、品牌建设和客户获取。
- 全球销管
- 渠道和合作伙伴发展
- 品牌推广与营销传播
- 客户关系管理
解决方案与项目部
专注于提供定制的行业解决方案和管理复杂的项目。
- 行业解决方案设计
- 系统架构与集成
- 项目管理与实施
- 与客户的技术协调
技术支持&售后服务部
提供专业的技术支持和长期服务，确保客户满意。
- 售前技术支持
- 安装调试指南
- 售后服务与维护
- 培训和技术留档
供应链与物流部
支持在全球范围内高效可靠地交付产品。
- 供应商管理
- 采购与物流协调
- 库存和交付管理
财务行政部
提供强大的运营支持，确保合规性和内部稳定性。
- 财务规划和成本控制
- 会计与审计
- 人力资源管理
- 法律事务和行政支持
组织哲学
Becke Telcom推广一种
协作、专业和以执行为导向的组织文化
，实现快速决策、高质量交付以及与客户和全球合作伙伴的长期合作伙伴关系。
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